• 黄河发源地青海“多管齐下”确保“一江清水向东流” 2019-07-21
  • 坚定践行新型政党制度的政治自觉、理论自觉、行动自觉 2019-07-12
  • 解读丨五年前开启的这场教育实践活动,它带来的改变你感受到了吗? 2019-07-12
  • 做好事的路上顺手又做了一件好事(图) 2019-07-03
  • 【大家谈】越开越大的开放大门,通往又一段“中国奇迹” 2019-07-03
  • “两学一做”在山西——黄河新闻网 2019-07-01
  •   点击这里给我发消息
      点击这里给我发消息
    当前位置:王牌战士指挥官黑色婚礼 > 关于我们 > 礼品文化
    • 礼品公司如何把控好渠道建设
    • 时间:2013-09-28
    • 王牌战士指挥官黑色婚礼 www.fxil.top

              在礼品行业发展的前几年,礼品企业即使不考虑消费者的喜好,生产的产品也可以很容易的销售出去。但随着市场向买方市场转变,消费者的取向成为决定企业生产的关键因素。是否能满足消费者的需求,决定了一个礼品公司在未来的命运。
        一方面要建立培训常态化机制,遇到推出新品、新战略等情况时,要对店面人员进行100%的新业务培训,及时、全面地做好服务支持。另一方面要加强对店面销售人员营销技巧的培训。同时,还要积极探索,形成一套有效的绩效评估机制,调动店面销售人员的积极性和主动性,为其后续开拓市场做出贡献。
        同时,要做好旗舰店建设工作。旗舰店对产品的销售有很大的作用。旗舰店的功能需要做相应的升位。它不仅仅是零售的终端,同样也是区域的营销中心,其定位从“零售店”升位为“营销店”,也就是不仅仅在店里展示、宣传、销售产品,也要通过有计划、有步骤的营销策略,走出专卖店,主动寻找消费者。把旗舰店打造成一个品牌的传播点,通过建立小区域范围的美誉度而走进消费者,取得消费者的信任,最终形成区域范围内最有影响力的店面和品牌,从而推动产品的销售。
        王牌战士指挥官黑色婚礼提醒您礼品市场的容量是有限的,随着进入该领域的厂商越来越多,必然伴随着竞争的更加激烈,居安思危、未雨绸缪已是礼品公司眼下亟需思考的问题,而把握好渠道建设,则显得更为迫切。

      Heavy Duty Diagnostic VAG Diagnostic Tool Auto key Programmer GPS Tracking Devices Auto Locksmith Tool

       

    • 返回
  • 黄河发源地青海“多管齐下”确保“一江清水向东流” 2019-07-21
  • 坚定践行新型政党制度的政治自觉、理论自觉、行动自觉 2019-07-12
  • 解读丨五年前开启的这场教育实践活动,它带来的改变你感受到了吗? 2019-07-12
  • 做好事的路上顺手又做了一件好事(图) 2019-07-03
  • 【大家谈】越开越大的开放大门,通往又一段“中国奇迹” 2019-07-03
  • “两学一做”在山西——黄河新闻网 2019-07-01
  • 木乃伊迷城APP 大吉大利电子游戏 易迅网上棋牌评测网 福利彩票开奖真实性 河北11选5历史开奖号码查询 法甲20192019季记分 陕西十一选五开奖查询 mg比基尼派对能赚钱吗 cf明星电竞战队歪歪号 电影魔术师 财富之轮走势图 河北快3走势图8月10号 北京pk10计划方法论坛 法国里昂大学排名 小说言情 今日多乐彩开奖号码